3月20日下午，建工安裝滁州分公司2025年度職工大會在滁順利召開，分公司全體員工參加會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐華磊應(yīng)邀出席會議并講話，會議由分公司黨支部副書記、副經(jīng)理程茂麗主持。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會上，分公司黨支部書記、經(jīng)理黃彥濤作了題為《改革創(chuàng)新謀發(fā)展 攻堅實干啟新程 以精細化管理推動分公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，并對2025年重點目標(biāo)任務(wù)進行部署安排。
黃彥濤指出，2025年是公司“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。當(dāng)下，分公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，目標(biāo)艱巨、任重道遠。我們唯有主動識變、應(yīng)變、求變，才能牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)。為此，必須重點做好七個“聚焦”：一要聚焦拓優(yōu)并舉，深耕屬地市場，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展新方位；二要聚焦夯基固本，強化穿透管控，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展新動能；三要聚焦內(nèi)控管理，深度挖潛創(chuàng)效，持續(xù)謀求高質(zhì)量發(fā)展新突破；四要聚焦價值創(chuàng)造，縱深推進改革，持續(xù)激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎；五要聚焦風(fēng)險底線，強化合規(guī)管理，持續(xù)構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新屏障；六要聚焦人才儲備，強化隊伍建設(shè)，持續(xù)釋放高質(zhì)量發(fā)展新活力；七要聚焦協(xié)助共贏，推動融合發(fā)展，持續(xù)營造高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)。
徐華磊首先對大會的順利召開表示祝賀，向與會人員傳達了建工控股三屆二次職代會和建工安裝十七屆五次職代會會議精神，并對分公司今后的工作提出四點意見：一要堅定發(fā)展信心，牢牢把握集團和公司黨委給予分公司的政策支持，統(tǒng)籌利用各方面優(yōu)勢資源。二要認清自身不足。加強內(nèi)控管理，提升企業(yè)合規(guī)管理意識和項目精細化管理水平及盈利能力，加速歷史遺留問題的處理。三要創(chuàng)新發(fā)展模式。明晰發(fā)展戰(zhàn)略定位，健全完善組織架構(gòu)，加強班子建設(shè)，重視發(fā)揮職能部門承上啟下的作用；強化項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，壓實責(zé)任、抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。四要進一步解放思想，細化市場開拓舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子要主動聚焦屬地，融入屬地，同步加大省外市場開拓力度，盡快尋求突破。五要發(fā)揮“兩個作用”，做好黨建業(yè)務(wù)融合。以服務(wù)為宗旨、以提質(zhì)為中心、以增效為目標(biāo)，激發(fā)內(nèi)部活力，促進生產(chǎn)經(jīng)營，推進項目建設(shè)。
會上，分公司與市場開發(fā)部及各項目部負責(zé)人簽訂了《2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，并對2024年度先進集體和個人進行了表彰。
會議最后，集中觀看了警示教育片。