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9月9日，建工安裝黨委委員、副總經理董雙武赴滁州分公司新橋智能制造產業園項目調研指導工作。

調研期間，董雙武深入項目現場，實地查看現場施工安全、質量、進度及成本情況，與項目管理人員進行了溝通交流，并對項目現場進度管理、安全文明施工、成本、質量等方面給予指導。

董雙武對項目部前期各項工作的開展給予肯定，并提出三點要求：一要把安全生產放在首位。持續做好安全生產管理工作，落實安全主體責任，建立起健全的日管控、周排查、月調度工作機制，確保施工生產安全。二是要以正在開展的“質量月”活動為契機，深入開展質量提升行動，狠抓施工質量過程管控，加強質量“短板”和關鍵風險點排查力度。鑒于本項目具有施工工藝多、科研立項課題突出的特點，應著力在技術創新上下功夫，注重工法、QC等活動的開展。通過新工藝、新技術應用等，進一步提升項目的技術質量管理水平。三要夯實項目成本。項目部要結合生產實際做好精細化管理，進一步優化施工方案、改進施工工藝、提高施工效率，同時積極做好簽證辦理，多管齊下降本增效，提高利潤率。