5月8日-9日，安徽安裝公司在阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項(xiàng)目組織召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)、二季度安委會(huì)暨現(xiàn)場觀摩交流會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營工作有關(guān)負(fù)責(zé)同志及項(xiàng)目一線有關(guān)同志等共計(jì)40余人參加此次會(huì)議。
與會(huì)人員首先現(xiàn)場觀摩了阜陽市潁東中醫(yī)院項(xiàng)目，在項(xiàng)目經(jīng)理徐明東的講解和帶領(lǐng)下，大家邊走邊看邊交流，詳細(xì)了解了項(xiàng)目實(shí)施情況、施工的重難點(diǎn)、進(jìn)度管控措施。
在隨后召開的一季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)、安委會(huì)精神，就公司今年一季度公司生產(chǎn)、經(jīng)營完成情況、生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查整體情況及近期行業(yè)安全生產(chǎn)典型事故案例進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排與部署。各分公司、各部門就前期工作完成情況和下一步工作計(jì)劃一并做了詳細(xì)匯報(bào)。蚌埠康寧項(xiàng)目、阜陽PPP項(xiàng)目和烏蘇分公司分別做了經(jīng)驗(yàn)交流。
結(jié)合此次會(huì)議，安徽安裝公司黨委積極開展“我為群眾解難題、下沉一線辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位參會(huì)代表面對(duì)面交流，廣泛征求意見建議，了解群眾需求，把準(zhǔn)基層和職工群眾關(guān)切，弄清楚在哪些領(lǐng)域、哪些方面存在具體困難。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人下沉到項(xiàng)目一線，推進(jìn)“現(xiàn)場辦公”，幫助解決實(shí)際問題，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，用真抓實(shí)干檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效。
公司黨委書記、董事長胡六中在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：一要確保安全投入，安全督查、檢查整改要常抓不懈，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)時(shí)緊繃安全這根弦，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)治理常態(tài)化；二要進(jìn)一步解放思想，加大市場開發(fā)力度，廣泛發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，三要持續(xù)開展勞動(dòng)競賽，強(qiáng)化項(xiàng)目工期履約意識(shí)，加快推進(jìn)工程決算工作；四要加強(qiáng)對(duì)制度、內(nèi)控、招投標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，相關(guān)部門要深入宣貫，在內(nèi)控手冊(cè)執(zhí)行過程中不斷完善，提高公司內(nèi)控管理水平，同時(shí)強(qiáng)化職責(zé)分工，做到不留死角。五要自覺加強(qiáng)干部教育日常監(jiān)督管理，做到抓在日常、嚴(yán)在平常、做在經(jīng)常，管好身邊人，以優(yōu)良的黨風(fēng)、廉潔的政風(fēng)促干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還就各自分管工作做了詳細(xì)部署。
